Prestatiemanagement
Een compact plan
Om de prestaties van u en uw management op een goede manier inzichtelijk(er) te maken en te sturen heeft 2K de Prestatie Management Methodiek ontwikkeld. De Methodiek is een uitgekiende en praktische managementbenadering waarbij al de belangrijkste strategische, tactische en operationele uitgangspunten in het oog worden gehouden en op een systematisch wijze en in onderlinge samenhang worden gepresenteerd en doelgericht gemanaged. Een technisch concept met veel draagvlak bij degene die de prestaties meetbaar willen realiseren.
Een kloppend plan
Het werken volgens de Prestatie Management Methodiek wordt heel tastbaar gemaakt door het opstellen van zogenaamde PrestatiePlannen op individueel-, (afdelings)team- en/of organisatieniveau. Een PrestatiePlan is een 'dynamisch' plan, samengevat op één A3, dat het mogelijk maakt om de ambities, kwaliteiten, doelen, prioriteiten én de noodzakelijke acties op een overzichtelijke wijze in beeld te houden en tot een succes te brengen. Maar ook om ze verder aan te vullen, periodiek te actualiseren en om ze op een logische, samenhangende en steeds 'kloppende' wijze te managen.
Synergie mens en bedrijf
Indien uw medewerkers en managers ervaren dat hun persoonlijke ambities én die van de afdeling/het bedrijf in elkaars verlengde liggen en daarmee ook echt betekenis krijgen, zullen zij zich thuis voelen in uw bedrijf. Deze verbinding tussen medewerkers en organisatie wordt mogelijk daar waar ieders ambitie, passie en daadkracht wordt verenigd. Concreet: het werk krijgt persoonlijke betekenis indien ‘de ambitie’ wordt aangesproken, ‘de passie’ voor de nodige brandstof en werkplezier zorgt en ‘de daadkracht’ gerichte actie oplevert.Â
Het individueel vermogen wordt gemaximeerd en maakt het mogelijk om als team tot de gewenste bedrijfsresultaten te komen. De Prestatie Management Methodiek van 2K maakt het mogelijk om vanuit deze 3 verbindingselementen (ambitie, passie en daadkracht) tot de gewenste persoonlijke prestaties te komen in afstemming met de prestaties die u aan uw bedrijf of uw afdeling wilt geven. Eigenlijk is de Prestatie Management Methodiek gewoon noodzakelijk voor al uw (sleutel)medewerkers.
De juiste dingen goed doen
Bij het werken volgens de Prestatie Management Methodiek is er meer en vooral gerichte aandacht voor de juiste dingen goed doen, door te analyseren wat belangrijke (strategische) activiteiten zijn waar tijd voor gealloceerd dient te worden, deze te plannen, controleren, bij te sturen en te evalueren. Hierdoor ontstaat een helder inzicht in de situatie en wordt geld, mensuren en materialen effectief en efficiënt ingezet. Tijdens de beginfase besteedt u meer tijd aan de voorbereiding maar in de volgende fase wordt dit ruimschoots terugverdiend.
Dozon Bouwtechniek, een bouwtechnische groothandel, is in 2009 begonnen met het toepassen van de Prestatie Management Methodiek. Klik hier om de ervaring van Dozon te lezen.
Meer weten? Neem dan contact met ons op en download ook onze PrestatieManagement brochure. Onze Prestatie Management Methodiek heeft al veel verrassende resultaten opgeleverd.
