Blogcategorieën
blog
Cultuurverandering; een kwestie van willen
Door: Erwin Meijer | Datum: 10 Januari 2012Wij krijgen van ondernemers vaak de vraag of we hen willen helpen bij het veranderen/ aanpassen van de ondernemingscultuur. Vaak komt deze vraag naar voren bij de invoering van een nieuwe strategie,... Lees meer »
Gedeeltelijke verkoop
Door: Gerard Geenen | Datum: 08 December 2011Groeiopvolging
Uitstellen van overdracht remt de groei van uw bedrijf. Door een beter financierbare, geleidelijke overname kunt u samen met uw opvolger weer groeien. In een periode met tegenvallende winsten lijkt... Lees meer »
Waardebepaling bij bedrijfsopvolging: Hebzucht, beperkte rationaliteit en overdreven optimisme?
Door: Marjon De Stefano-Poulus | Datum: 01 November 2011Je kunt de waardebepaling bij bedrijfsopvolging zien als een financiële rekenklus voor de accountant. Je kunt ook naar de waardebepaling kijken als een onderdeel van de onderhandeling met de fiscus,... Lees meer »
Groei-opvolgingstrategie
Door: Gerard Geenen | Datum: 07 Oktober 2011Groeiopvolging
Een door ondernemer en opvolger gezamenlijk geformuleerde Groei-opvolgingstrategie is een goede basis om een toekomstig geplande bedrijfsoverdracht te realiseren... Sinds de economische crisis van... Lees meer »
Afspraak is afspraak?
Door: Angelique van Marrewijk | Datum: 21 September 2011’s Avonds tijdens het koken krijgen de meiden vaak al een gezond knabbeltje om de eerste trek te stillen. Giulia kreeg een schaaltje komkommerschijfjes. ‘Laat je ook nog iets voor ons over?’ 10... Lees meer »
Ondernemende medewerkers!
Door: Astrid Geenen | Datum: 01 September 2011Elke ondernemer wil dat zijn medewerkers (meer) ondernemend zijn. Als het ondernemerschap breed aanwezig is leidt dat tot meer kansen, energie, acties, resultaten, werkplezier, ontwikkeling, tevreden... Lees meer »
Ondernemerskader als brandstof
Door: Erwin Meijer | Datum: 09 Augustus 2011Menig ondernemer is als mens te typeren als doorzetter en positief ingestelde succeszoeker. Een ondernemer heeft vanuit zijn persoonlijke kracht de energie om voor de zaak de gaan. De persoonlijke... Lees meer »
Passend bedrijf
Door: Gerard Geenen | Datum: 29 Juli 2011Als ondernemer moet je de dingen doen die bij jou passen en je moet dat ook op jouw manier doen… Een open deur misschien, maar wel een met de nodige consequenties. Na een drietal intensieve... Lees meer »
Het smaakt naar smurf!?
Door: Angelique van Marrewijk | Datum: 19 Juli 2011Giulia mocht zelf haar ijsje uitkiezen en koos voor een felblauw bolletje smurfenijs. Ze smulde er zichtbaar van. Zelf koos ik voor de bekende chocolade variant maar was toch wel nieuwsgierig. Hoe... Lees meer »
Dominante vaders.....
Door: Marjon De Stefano-Poulus | Datum: 29 Juni 2011Het komt regelmatig voor dat ondernemers dominante types zijn. Of zou het zo zijn dat dominante types vaker ondernemer worden? In ieder geval is het een uitdaging om met dit type ondernemer te... Lees meer »
De dagelijkse praktijk als killer
Door: Erwin Meijer | Datum: 20 Juni 2011Wie kent het niet; stel je als ondernemer je ondernemingsdoelen op is er na verloop van tijd toch weer die waan van de dag die de overhand neemt op de gestelde doelen. Een killer! Een voorbeeld. Bouw... Lees meer »
‘Zeggen wat je doet en doen wat je zegt!’
Door: Astrid Geenen | Datum: 08 Juni 2011Dat is de conclusie van de ondernemers aan het eind van de workshop Presteren in een Ondernemende Organisatie. Want als je de prestatiekracht van jouw Ondernemende Organisatie wilt verhogen, dan... Lees meer »
Stichting Kidscare: 100% resultaat
Door: Ingrid Geenen | Datum: 07 Juni 2011Via deze blog wil ik u graag informeren over Kidscare en mijn persoonlijke betrokkenheid. Dutch Dream en 2K zijn de initiatiefnemers van Stichting Kidscare. Dit is een stichting die zich inzet voor... Lees meer »
Wil jij ook een Hoger Rendement uit de gesprekken met jouw medewerkers…?
Door: Angelique van Marrewijk | Datum: 27 Mei 2011HR gesprekken
Planningsgesprekken, voortgangsgesprekken, functioneringsgesprekken, jaargesprekken, beoordelingsgesprekken, feedbackgesprekken, POP gesprekken, intakegesprekken, loopbaangesprekken, goed en slecht... Lees meer »
100 dagen de nieuwe baas
Door: Astrid Geenen | Datum: 19 Mei 2011de eerste 100 dagen
18 mei organiseerde Dutch Dream samen met 2K kennis en kunde weer een workshop ‘De eerste 100 dagen’ voor Manangment Buy In (MBI) kandidaten. In een sterk interactieve sfeer werd het de aanwezige... Lees meer »
Werkt je merk?
Door: Erwin Meijer | Datum: 13 Mei 2011werkende merken
Een merk is het middel om een product of organisatie onderscheidend vermogen mee te geven. De vraag waar het voor ondernemers om draait is: werkt u voor uw merk, of werkt uw merk voor u? Vooral in... Lees meer »
Groeiplafonds doorbreken
Door: Erwin Meijer | Datum: 05 April 2011groeiplafonds
Als we de kranten en de prognoses voor de economische groei mogen geloven lijkt het erop dat we langzaam uit de economische crisis komen. De toekomst ziet er weer goed uit. Ondernemers denken weer... Lees meer »
Groeiopvolging
Door: Jordi den Ouden | Datum: 03 Maart 2011Groeiopvolging
Veel ondernemers hebben geen heldere groeistrategie. Soms was hij er wel bij de start maar inmiddels jaren verder en de ervaring van één of meer crises rijker eist de dagelijkse operatie alle... Lees meer »
Hoe grote leiders tot actie inspireren. En wat iedere MBI-er daar mee kan....
Door: John Geenen | Datum: 21 Februari 2011klankbord, ondernemen
In onze visie zit in iedere MBI manager die de de stap naar het ondernemerschap wil maken een (verborgen) leider. Denkt u over het maken van de stap naar het ondernemerschap maar weet u nog niet goed... Lees meer »
Column over Groeiopvolging in Brookz
Door: Gerard Geenen | Datum: 10 December 2010groeiopvolging
Groeiopvolging Een nieuwe partner die op termijn de zaak gaat overnemen is een bewezen groeifactor. Gerard Geenen, directeur Dutch Dream De economische crisis ebt langzaam weg maar een spontane... Lees meer »
Workshop 15 november 2010: De eerste 100 dagen
Door: Gerard Geenen | Datum: 15 November 2010de eerste 100 dagen
Workshop 15 november 2010: De eerste 100 dagen Alle deelnemers waren het eens met de stelling dat het pro-actief 'beheersen' centraal komt te staan in ‘de eerste 100 dagen’. Het komen tot een door... Lees meer »