2K Prestatiemanagement

Een compact en richtinggevend plan

Om de prestaties van u en uw management op een goede manier inzichtelijk(er) te maken en te sturen heeft 2K de Prestatie Management Methodiek ontwikkeld. De methodiek is een beproefde en praktische managementbenadering waarbij de belangrijkste strategische, tactische en operationele uitgangspunten in het oog worden gehouden en op een systematisch wijze en in onderlinge samenhang worden gepresenteerd en doelgericht gemanaged. Een technisch concept met veel draagvlak bij degenen die de prestaties meetbaar willen realiseren.

Uw voordelen met de 2K Prestatie Management Methodiek:

• Prestatiegericht werken voor de ondernemer, het management en de medewerkers
• Gelijktijdig en in samenhang managen en werken op operationeel, tactisch en strategisch niveau: een dynamisch bedrijfsplan, afdelingsplan en persoonlijk plan op één A3
• Slimmer werken door focus op prioriteiten
• Resultaat door substantiële inzet en focus
• Denken en doen worden verenigd in prestatiemanagement
• Sturen en bijsturen op resultaat
• Maximaal aansturen op intern ondernemerschap op alle niveaus
• Sturen op de gewenste bedrijfsprestaties gekoppeld aan de gewenste ontwikkeling van de medewerkers
• Heldere koppeling aan een professionele HR-cyclus
• Veranderingen gestructureerd en planmatig doorvoeren
• Afstemming effectief organiseren
• Er wordt meer gepresteerd met minder middelen
• Het leidt tot de goede dingen doen én de dingen goed doen!

De 2K Prestatie Management Methodiek is gebaseerd op het principe van prestatiemanagement.

Door duidelijk te benoemen wat je wilt bereiken, kan ook benoemd worden welke acties genomen gaan worden om de prestaties te realiseren. Met meetbare prestatie-indicatoren kan dan worden gemeten en waar gewenst worden ‘bijgeregeld’.

Het werken volgens de 2K Prestatie Management Methodiek wordt heel tastbaar gemaakt door het opstellen van zogenaamde PrestatiePlannen op individueel-, (afdelings)team- en/ of organisatieniveau. Een Plan is een 'dynamisch' plan, samengevat op één A3, dat het mogelijk maakt om de ambities, kwaliteiten, doelen, prioriteiten én de noodzakelijke acties op een overzichtelijke wijze in beeld te houden en tot een succes te brengen. Maar ook om ze verder aan te vullen, periodiek te actualiseren en om ze op een logische, samenhangende en steeds 'kloppende' wijze te managen.

Synergie mens en bedrijf

Indien uw medewerkers en managers ervaren dat hun persoonlijke ambities én die van de afdeling/ het bedrijf in elkaars verlengde liggen en daarmee ook echt betekenis krijgen, voelen zij zich thuis in uw bedrijf. Deze verbinding tussen medewerkers en organisatie wordt mogelijk daar waar ieders ambitie, passie en daadkracht wordt verenigd. Concreet: het werk krijgt persoonlijke betekenis indien ‘de ambitie’ wordt aangesproken, ‘de passie’ voor de nodige brandstof en werkplezier zorgt en ‘de daadkracht’ gerichte actie oplevert.

Het individueel vermogen wordt gemaximeerd en maakt het mogelijk om als team tot de gewenste bedrijfsresultaten te komen. De Prestatie Management Methodiek van 2K maakt het mogelijk om vanuit deze drie verbindingselementen (ambitie, passie en daadkracht) tot de gewenste persoonlijke prestaties te komen in afstemming met de prestaties die u aan uw bedrijf of uw afdeling wilt geven. Eigenlijk is de 2K Prestatie Management Methodiek gewoon noodzakelijk voor al uw (sleutel)medewerkers.

De verbinding van de strategie van uw organisatie naar de onmisbare inzet en ambities van uw mensen wordt gemaakt in het HR-PrestatiePlan. Door het goed inzetten van de juiste mix van HR instrumenten maakt u het mogelijk om nog gerichter te sturen op bedrijfsprestaties, intern ondernemerschap, gerichte inzetbaarheid en persoonlijke ontwikkeling.

De 2K Prestatie Management Methodiek is werken in een dynamisch en iteratief proces, waarin de ondernemer en zijn managers en de managers en hun medewerkers intensief met elkaar samenwerken. In het proces gaat de beweging een paar keer van boven naar beneden en vice versa.

De juiste dingen goed doen

Bij het werken volgens de 2K Prestatie Management Methodiek is er meer en vooral gerichte aandacht voor de juiste dingen goed doen, door te analyseren wat belangrijke (strategische) activiteiten zijn waar tijd voor gereserveerd dient te worden, deze te plannen, controleren, bij te sturen en te evalueren. Hierdoor ontstaat een helder inzicht in de situatie en wordt geld, mensuren en materialen effectief en efficiënt ingezet. Tijdens de beginfase besteedt u meer tijd aan de voorbereiding en in de volgende fase wordt dit ruimschoots terugverdiend.

Onze Prestatie Management Methodiek heeft al veel verrassende resultaten opgeleverd. Klik hier voor een aantal praktijkervaringen van onze klanten met de 2K Prestatie Management Methodiek.