Ondernemende Organisatie

Duidelijke bedrijfskaders

Denkend over de invulling van de bedrijfskaders zal bij menig ondernemer en manager de onzekerheid toeslaan. Kun je wel gelijktijdig een dergelijke complexiteit aansturen, voldoende ruimte bieden voor ‘vrij’ ondernemerschap en dat ook nog fijnmazig afstemmen op de open netwerkorganisatie waar je leiding aan moet geven?

Een positief antwoord daarop zal zeker vragen om ‘ondernemerslef’, maar de echte oplossing ligt meer in het consequent sturen met de juiste managementinstrumenten. De 2K Prestatie Management Methodiek is ontwikkeld voor toepassing in het MKB in het bijzonder voor bedrijven die een Ondernemende Organisatie willen zijn. De methodiek omvat kort samengevat het volgende:

Planmatig sturen van de Ondernemende Organisatie

  • Prestatiegericht werken voor de ondernemer, het management en de medewerkers
  • Gelijktijdig managen en werken op operationeel, tactisch en strategisch niveau: een dynamisch organisatieplan, afdelingsplan en persoonlijk plan op één A3
  • Slimmer werken door focus op prioriteiten
  • Resultaat door substantiële inzet en focus
  • Denken en doen worden verenigd in prestatiemanagement
  • Sturen en bijsturen op resultaat
  • Maximaal aansturen op intern ondernemerschap op alle niveaus
  • Sturen op de gewenste bedrijfsprestaties gekoppeld aan de gewenste ontwikkeling van de medewerkers
  • Heldere koppeling aan een professionele HR-cyclus
  • Veranderingen gestructureerd en planmatig doorvoeren
  • Afstemming effectief organiseren
  • Meer presteren met minder middelen
  • Het leidt tot de goede dingen doen én de dingen goed doen!

Door duidelijk te benoemen wat je wilt bereiken, kan ook benoemd worden welke acties genomen gaan worden om de prestaties te realiseren. Op deze acties kan vervolgens gestuurd worden. Met meetbare prestatie-indicatoren kan dan worden gemeten en waar gewenst worden ‘bijgeregeld’.



De beste prestaties worden geleverd als de ondernemer/ manager erin slaagt om alle individuele krachten op de verschillende niveaus in synergie op elkaar af te stemmen. De 2K Prestatie Management Methodiek is daar volledig op gericht. Op zowel individueel, afdelings- als bedrijfsniveau worden de ambities inzichtelijk gemaakt en op elkaar afgestemd. De methodiek is een uitgekiende en praktische managementbenadering waarbij al de belangrijkste strategische, tactische en operationele uitgangspunten in het oog worden gehouden en op een systematische wijze en in onderlinge samenhang worden gepresenteerd en doelgericht gemanaged. Een technisch concept met veel draagvlak bij degene die de prestaties meetbaar willen realiseren.

Het werken volgens de 2K Prestatie Management Methodiek wordt heel tastbaar gemaakt door het opstellen van zogenaamde PrestatiePlannen op individueel-, afdelings- en/ of bedrijfsniveau. Een PrestatiePlan is een 'dynamisch' plan, samengevat op één A3, dat het mogelijk maakt om de ambities, kwaliteiten, doelen, prioriteiten én de noodzakelijke acties op een overzichtelijke wijze in beeld te houden en tot een succes te brengen. Maar ook om ze verder aan te vullen, periodiek te actualiseren en om ze op een logische, samenhangende en steeds 'kloppende' wijze te managen.

voor duidelijke kaders: