Ondernemende Organisatie
Wat is een Ondernemende Organisatie?
Aan organisaties en aan de mensen die daar werken worden steeds hogere eisen gesteld. Immers de klant wil steeds specifieker en op maat bediend worden met een hoogwaardige en snelle dienstverlening. En dit geldt ook voor de medewerker, die steeds beter opgeleid is en vanuit een brede belangstelling ook de ruimte nodig heeft om invulling te kunnen geven aan de door hem gewenste persoonlijke ontwikkeling.
Belangrijke ontwikkelingen:
- De individuele klanten willen meer!
- De individuele medewerkers willen meer!
Het 2K-concept van de Ondernemende Organisatie speelt hier heel pragmatisch op in en is als volgt samen te vatten: De Ondernemende Organisatie is een open en vitale organisatie, die in staat is pro-actief, slagvaardig en resultaatgericht in te spelen op de continue in ontwikkeling zijnde dynamische markt- en klantbehoeften. De bedrijfsvoering kent heldere en afgestemde bedrijfskaders en biedt binnen duidelijke structuren de ruimte voor ‘vrij’ ondernemerschap van de medewerkers. Bundeling van de individuele ambities tot een gezamenlijke visie en gedeelde doelen zorgen voor een continue en krachtige bron van ondernemersenergie bij alle medewerkers. Zo’n organisatie kan doelgericht zijn prestaties sturen en realiseren.
In de Ondernemende Organisatie staat het ondernemerschap centraal. Dit ondernemerschap wordt gezien als de continue en krachtige energiebron, die ervoor zorgt dat de organisatie voortdurend flexibel en dynamisch blijft. Het (interne) ondernemerschap is de krachtige motor van de organisatie en is bepalend voor het realiseren van de gestelde doelen.
Ondernemerschap volgens 2K:
- …een gedurfd avontuur
- … van betekenis willen zijn
- …iets doelgericht tot stand willen brengen
- …zoeken naar kansen en denken in mogelijkheden
- …richting geven aan die mogelijkheden
- …zorgen voor de juiste (zelf)kennis, kunde en faciliteiten
- …risico’s afwegen en risico’s durven nemen
- …evalueren en zoeken naar nieuwe mogelijkheden
- …inspiratie, transpiratie, geloven en doorzettingsvermogen
Om de geïntegreerde inpassing van ondernemersenergie te kunnen realiseren wordt een Ondernemende Organisatie gebouwd. Klanten: loyaal en enthousiast, medewerkers: gedeelde ondernemende ambities en bedrijfskaders: gericht op duidelijke structuren, vormen de drie prestatiecentra van de Ondernemende Organisatie.
